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La vie a mis sur mon chemin un sacré petit bout de femme. Derrière ce visage d’ange, se cache une femme déterminée qui a déjà vécu 10 000 vies et a beaucoup de choses à nous partager. Ce qui m’a tout de suite interpellée, c’est cette faculté qu’à Myriam à voir ce qui bloque, et de rendre simple un objectif qui peut paraitre compliqué. Elle a aussi cette faculté à ne pas laisser ses rêves et sa vie en reste au profit des « devoirs », des injonctions sociétales, morales et … familiales. Découvrez comment Myriam se sert de l’organisation pour réaliser ses rêves.

Est-ce que tu peux nous expliquer ton travail aujourd’hui ?

Ce que je propose est une méthodologie de structuration globale et de projet.
J’accompagne les entreprises, les associations, les entrepreneurs et quelques particuliers soigneusement sélectionnés à réaliser des projets, à atteindre leurs objectifs, à se structurer pour se développer.
À travers 4 axes : le conseil, les audits, l’administratif et la formation.

L’idée est d’être plus efficace pour être plus épanoui via de l’organisation, de la structuration, de la gestion… Je sais… ça ne fait pas rêver, mais c’est une des clés de la réussite.
Mon kiff : Planifier, organiser, trier, mettre de l’ordre et mettre en place des process pour plus d’efficacité et un vrai gain de temps. Parce que s’il y a bien une chose que je considère comme précieuse, c’est le temps.
L’objectif, c’est que l’individu que j’accompagne (chef d’entreprise, directeur d’association, salarié…) puisse s’épanouir grâce à une meilleure gestion et valorisation de son temps.

Ton parcours en quelques mots ?

J’ai suivi un parcours en gestion, avec des études orientées vers l’organisation et le pilotage d’activité. Avant de me lancer dans l’entrepreneuriat en 2018, j’ai occupé plusieurs postes à responsabilités, qui m’ont permis de développer une vision stratégique et opérationnelle.

Aujourd’hui, mon expertise repose sur la structuration et le développement d’entreprise. J’interviens sur des sujets très concrets : organisation interne, gestion administrative, structuration de projets, accompagnement au changement… Je suis particulièrement à l’aise pour poser des diagnostics clairs, élaborer des plans d’action efficaces et superviser leur mise en œuvre.
J’ai également constitué une équipe d’assistantes que je forme, afin de garantir une exécution de qualité et un vrai soutien dans le quotidien de mes clients.

On fait appel à moi quand il faut remettre de l’ordre, (re)structurer, clarifier ou tout simplement avancer. Je suis une personne de confiance, avec un large panel de compétences, une forte capacité d’adaptation, et ce petit plus : l’intuition de ce qui doit être réorganisé pour que tout se remette à circuler.

Peux-tu décliner les offres que tu proposes ?

Chez MyGestion, tout commence par une rencontre.

Depuis sa création en 2018, chaque client ou prospect passe d’abord par moi. C’est une étape essentielle : comprendre qui ils sont, ce dont ils ont besoin, et comment nous pourrions avancer ensemble. Mon approche s’articule autour de quatre axes principaux :

Des accompagnements personnalisés pour entrepreneurs et particuliers

Je propose des sessions de travail où nous co-construisons une vision claire de la stratégie à adopter. L’objectif : faire émerger les vrais besoins, poser les bases d’un développement positif, réaliste et aligné avec leurs valeurs.

Des audits organisationnels pour entreprises et associations

Je réalise des audits complets afin d’identifier les problématiques, mettre en lumière les forces existantes et dessiner une nouvelle stratégie organisationnelle. L’enjeu : créer des fondations solides pour un développement structuré, dynamique et durable.

Un service administratif et opérationnel sur mesure

Parce que passer de la stratégie à l’action demande du soutien, je propose à mes clients un accompagnement opérationnel. J’ai constitué depuis plusieurs années une équipe d’assistants formés par mes soins, capables de prendre en main les missions administratives, de gestion et de suivi, en cohérence avec le projet de développement défini ensemble.

De la formation, sérieuse… et joyeuse !

Je conçois et j’anime des formations sur mesure pour les entreprises et les associations : prises de poste, mise en place de nouveaux process, accompagnement vers des certifications…
Mais je propose aussi des formations plus « légères » — et qui me tiennent particulièrement à cœur — pour les entrepreneurs et les particuliers. Des formats où l’on aborde des sujets du quotidien avec profondeur et humour : équilibre vie pro/vie perso, charge mentale, rentrée scolaire, rêves (et injonctions) dans notre société actuelle…
D’ailleurs, une nouvelle formation est prévue pour juillet 2025 : à découvrir ICI.

Qu’est ce qui a fait que tu es celle que tu es aujourd’hui ?

La vie ..

D’abord, mon éducation m’a rapidement placée sur la voie du perfectionnisme. Enfant, j’ai essayé – comme beaucoup – de faire plaisir à mes parents. J’étais loin d’être parfaite, mais j’ai vite compris que l’ordre, la structure, l’acharnement et le contrôle pouvaient rassurer… et parfois apaiser.
Pour l’anecdote, je rangeais déjà les chambres de mes frères et sœurs. Organiser était une manière de créer un peu de sécurité autour de moi. Aujourd’hui, ça reste un réflexe, mais surtout un vrai outil de simplification au quotidien.

Puis la vie a continué à m’apprendre, intensément. Je me suis mise en couple, avec une vie de famille : des enfants, une maison… le tout en poursuivant ma carrière professionnelle.
J’ai dû apprendre à jongler, à gérer, à anticiper, à structurer pour que tout tienne debout. J’ai grandi vite, en équilibre entre charge mentale et responsabilités. Cette période m’a appris bien plus que n’importe quelle formation : à être efficace, à aller à l’essentiel, à détecter les blocages, à mettre en place des systèmes simples mais solides.

C’est tout ce parcours – personnel, professionnel, émotionnel – qui fait de moi la personne que je suis aujourd’hui : structurée, adaptable, à l’écoute… et toujours en mouvement.

Un Déclic

Un mois de décembre, à l’occasion des bonnes résolutions, j’ai eu comme un déclic. Cette impression que la vie avançait sans moi… et que j’étais simplement là, en arrière-plan. Spectatrice de mon propre quotidien. Je me suis dit : il y a un truc qui cloche.
Je n’étais pas inactive… mais beaucoup de projets qui me tenaient à cœur restaient en suspens. Alors j’ai commencé par quelque chose de très simple : coucher sur papier, en vrac, ce que je voulais vraiment.
Pour ça, il a fallu que je m’organise. Rien de très structuré au départ, c’était un peu fait à l’instinct. À vrai dire, je ne me considère pas comme une personne naturellement organisée — j’ai surtout une grande capacité d’adaptation. J’aime que les choses soient claires, rangées, efficaces… mais ça ne veut pas dire que je suis organisée.

Ce qui a tout changé, c’est de visualiser les choses simplement. J’ai commencé à découper mes tâches, à cocher des cases, à faire avancer concrètement ce qui comptait. Et plus j’avançais, plus j’avais envie d’avancer. Une vraie dynamique d’action.

Avec du recul, je vois bien que je tournais à un rythme beaucoup trop intense. J’étais à la tête d’une entreprise, avec déjà plus de 4 assistantes, un portefeuille de 25 clients actifs. À cela s’ajoutaient la gestion du quotidien, une grande maison, mes enfants, le sport, mes projets personnels, un engagement associatif pour les personnes âgées isolées, un autre pour des enfants en situation de rupture familiale… et en parallèle, j’organisais aussi des événements dans l’ultra-triathlon et des campagnes humanitaires, à l’autre bout du monde.
Et bien sûr, avec ce poids du syndrome de « Madame Parfaite », cette injonction discrète mais omniprésente que la société fait peser sur les femmes, surtout quand elles deviennent mères.
À l’époque, je n’avais même pas 30 ans, donc je suivais le rythme sans trop de difficulté. Avec le recul, je mesure à quel point une organisation sans limites peut facilement conduire à un surengagement… et à terme, à un vrai déséquilibre. J’ai donc appris à ajuster, à faire autrement.
Avec le temps, les expériences, les tests, les échecs aussi, j’ai fini par construire ma propre méthode d’organisation de vie. Une manière d’avancer sans me perdre. De rester alignée, sans m’oublier. De réduire la charge mentale, et surtout, de faire de la place. De la vraie place. Pour mes projets, pour ce qui compte pour moi et pour mes rêves à moi.

Parle-nous de ta méthode ?

J’ai appelé ma méthode OP2A, pour Objectif, Planning, Actions et Ajustement.
Jusqu’en novembre 2024, elle était encore disponible en autoédition sur des plateformes comme Amazon. Mais je l’ai retirée, car je suis en train de retravailler une version 2.0, plus aboutie, plus en phase avec ma façon de travailler aujourd’hui.
Cette méthode repose à la fois sur mon vécu personnel et sur mon expertise professionnelle. Elle s’inspire directement d’outils issus du monde de la gestion de projet et de la planification.
Je vais tenter de vous en donner ici une version simplifiée, pour que vous puissiez en saisir les grandes lignes et, peut-être, commencer à l’expérimenter à votre rythme.

Objectifs

Avant même de parler d’objectifs, de besoins ou de rêves, j’invite toujours à commencer par une chose essentielle : faire un point sur votre situation actuelle. Où en êtes-vous, concrètement, au moment où vous entamez ce processus d’organisation ?
C’est une étape souvent négligée, mais précieuse : elle vous permet de mesurer vos marges de progression et, plus tard, d’évaluer concrètement les effets de la méthode sur
Une fois ce point de départ posé, vous pouvez passer à vos objectifs – ou vos envies, vos besoins. Et là, je recommande toujours de commencer par vous.
Qu’est-ce que vous voulez, pour vous et rien que pour vous ? Qu’est-ce qui compte vraiment pour que vous vous sentiez bien dans votre peau, bien dans votre vie ?

Ce n’est qu’une fois cette première couche posée que vous pouvez vous ouvrir aux autres : votre famille, vos enfants, vos amis, votre couple. Là aussi, vous pouvez identifier ce que vous souhaitez améliorer, faire évoluer ou simplement nourrir.
Et seulement après cela, je propose d’explorer les objectifs liés à votre travail ou à votre contribution dans le monde.

Pourquoi dans cet ordre ?
Parce que si vous n’êtes pas bien avec vous-même, il sera difficile d’être réellement présent pour les autres. Et si votre sphère personnelle est en déséquilibre, vous investir dans le travail ou les causes extérieures risque de devenir une forme de fuite. L’idée, ce n’est pas de tout cloisonner, mais de remettre de la clarté et de la logique dans les priorités. On commence par soi, on renforce les liens proches, et ensuite on s’engage dans le reste — avec une base solide.

Planning

Ensuite, vient l’étape de la planification.
Vous allez décomposer vos objectifs en petites étapes concrètes, puis les intégrer dans un planning.
La charge mentale ? Vous la délestez en la transférant sur des to-do lists, que vous intégrez dans votre quotidien sous forme de routines.
Je sais, planning, to-do lists, routines… ça peut sembler un peu rigide ou dépassé. Mais ce sont en réalité des outils précieux — à condition de les utiliser de manière juste, sans excès, sans obsession, et surtout pas comme une échappatoire qui vous épuiserait davantage.
Il est temps de dépasser les préjugés : bien employés, ces outils peuvent véritablement vous libérer de la pression mentale et vous aider à avancer avec clarté et sérénité.

Actions

Pour avancer vers vos objectifs, il faut d’abord transformer vos idées en actions concrètes et réalisables. Décomposer vos grands objectifs en petites étapes claires facilite le passage à l’action et évite la paralysie face à la charge de travail.
Ensuite, pour ne pas vous laisser submerger, il est essentiel d’intégrer ces actions dans des routines. Le cerveau fonctionne par habitudes : il lui faut du temps pour adopter une nouvelle pratique. En insérant une nouvelle tâche dans une routine existante — par exemple, faire quelques minutes d’exercice juste après votre café du matin — vous facilitez grandement son intégration.
Cette continuité aide à réduire la charge mentale, puisque les actions deviennent automatiques et demandent moins d’effort de décision. Vous vous créez ainsi un véritable cercle vertueux où chaque petite victoire nourrit la motivation pour continuer à avancer, sans vous épuiser ni procrastiner.

Ajustements

L’ajustement est une étape indispensable.
Sans ajustement régulier, votre planning risque de devenir une contrainte plutôt qu’un soutien. Or, une bonne organisation est là pour vous servir — pas pour vous enfermer.
Vous pouvez tout à fait planifier sur 6 mois en fonction de vos objectifs. L’idée est de décliner cette vision long terme en étapes hebdomadaires, puis d’ajuster chaque semaine selon les imprévus, les nouveaux engagements ou vos niveaux d’énergie.
À la fin de chaque semaine, prenez un moment pour faire un point : qu’est-ce qui a été fait ? Qu’est-ce qui ne l’a pas été ? Et surtout, pourquoi ?
Ces retours sont précieux : ils vous permettent d’identifier ce qui fonctionne réellement pour vous… et ce qui mérite d’être modifié.
Peut-être qu’une tâche n’a pas été faite simplement parce qu’elle était mal placée dans votre journée. Peut-être qu’elle ne vous motive pas, ou qu’elle n’est pas si prioritaire.
Dans ce cas, plusieurs options s’offrent à vous : déplacer l’action à un moment plus adapté, en modifier la forme pour qu’elle vous corresponde mieux… ou tout simplement la retirer. Parce que parfois, le fait de ne pas faire une action est un signal : peut-être qu’elle n’a pas (ou plus) de sens pour vous.

S’autoriser à ajuster, c’est aussi apprendre à mieux se connaître, à affiner ses priorités, et à faire de son planning un vrai outil vivant, souple, et aligné avec ses besoins réels.

Est-ce que tu pars d’une déclinaison à l’année ? 

Faut-il partir d’une vision annuelle ? Pas forcément.
Ce qui compte, c’est d’avoir une direction, mais aussi une méthode qui vous permette de rester constant dans vos efforts. Travailler par cycles de 3 mois est souvent plus efficace : c’est une durée assez longue pour voir des résultats, mais suffisamment courte pour garder de la souplesse et rester motivé.
Quand j’accompagne une personne en individuel, on commence par poser toutes ses envies, sans tri. On sort tout, sans filtre : les rêves, les idées, les projets en attente.
Puis, dans un second temps, on les traduit en actions concrètes, qu’on commence à placer dans un planning. C’est en avançant que les vraies priorités se révèlent : certaines envies prennent plus de place, d’autres s’effacent naturellement.

Chaque tâche planifiée devient un petit pas. Et semaine après semaine, cette succession d’actions crée une trajectoire. C’est cette dynamique qui permet de sentir que l’on avance, que l’on construit, et surtout… que l’on ne passe pas à côté de sa vie.

Quels sont tes projets ?

Comme précédemment expliqué, j’ai écrit ma méthode que je retravaille actuellement, pour la transmettre. Pour le moment, je sais qu’il manque un peu de « romance » pour intéresser les lecteurs donc je suis en train de trouver la bonne manière de faire.

Ensuite, je souhaite continuer à consolider ma structure MyGestion. En accompagnant toujours en entreprises, associations, entrepreneurs et quelques particuliers à se développer, réaliser leurs projets… Moi, dans un poste d’accueil, de conseil, de structuration et de formation. Avec mon équipe de support pour l’opérationnel et l’exécution. Dans le but de réaliser de beaux projets, d’impacter positivement ce monde qui en a tellement besoin.

Concernant les formations, mes stages de mai et juin sont complets. Mais j’ai lancé une formation sur trois jours en juillet basé sur l’équilibre vie perso / vie pro. Dans le but de repartir sur des bases solides en organisation pour la reprise de septembre 2025. Information ICI.

Et pour finir de mon côté, j’ai de nombreux projets en cours sportif, associatif et culturel. Je les développe en parallèle de mes activités professionnelles.
C’est important aujourd’hui de moins travailler, d’optimiser pour être plus disponible et ça permet d’avoir du temps en plus pour ce que vous souhaitez vraiment.

J’en suis arrivée à cette conclusion : si nous remettons un peu d’ordre dans sa vie, de structuration, ça nous donne de l’espace pour apprendre à se connaitre, et revenir à ce qui est essentiel pour nous. 

Voilà ! Merci Myriam pour ce partage, de lire tes mots me reboostent tellement ! Se remettre au cœur de sa vie pour s’y épanouir, quelle belle mission de vie.

Si vous voulez en savoir plus sur le travail de Myriam : https://www.mygestion.co 

Voici le lien pour prendre un RDV

 

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